100% agiles Projektmanagement mit Scrum

Als erste und einzige Webagentur aus dem Kanton Graubünden arbeiten wir seit 2019 zu 100% mit der agilen Projektmanagementmethode Scrum. Durch die konsequente Anwendung von Scrum machen wir unseren Entwicklungsprozess transparent. Durch die Schaffung von grösstmöglicher Transparenz können die Arbeitsaufwände und die daraus resultierenden Kosten besser kontrolliert und wo nötig optimiert werden. Scrum bringt zudem unter anderem folgende Vorteile:

• Reduzierung der Projektdauer und time to market. Funktionalität wird Endanwendern schneller zur Verfügung gestellt
• Schnellerer break-even und verbesserter cash flow. Die Software wird schneller an Endanwender ausgeliefert (die Kunden zahlen für die Software früher)
• Höhere Profitabilität (return on investment, ROI)
• Bessere Vorhersage der Kundenbedürfnisse und schnellere Rückmeldung über den Einsatz der Software beim Endanwender. Auf diese Weise kann auf Marktveränderungen schneller reagiert werden
• Kurze Releaszyklen erleichtern es, termingerecht zu liefern und im Notfall niederpriore Anforderungen auf die nächste Version zu verschieben

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Unsere DoD und DoR

Bei Berg Informatik verwenden wir eine gemeinsame Definition of Ready (DoR) und Definition of Done (DoD). So weiss das gesamte Scrum Team, was erfüllt sein muss, damit ein Produktinkrement als «Done» gelten kann. Durch die gemeinsam erarbeiteten und als verbindlich geltenden Kriterien eliminieren wir persönliche und unreflektierte Einschätzungen über den noch anstehenden Arbeitsaufwand einzelner Team.

Definition of Done (DoD) Definition of Ready (DoR)

So erreichen wir mehr Produktivität

Mit Scrum werden klare Rollen, Zuständigkeiten und Events innerhalb eines WordPress-Projekts definiert. Das Ziel von Scrum ist, eine konstante Steigerung der Produktivität zu erreichen. Dies wird vor allem durch eine kontinuierliche und zielgerichtete Kommunikation erreicht.

Scrum und Berg Informatik

Wir entwickeln WordPress Webseiten basierende auf Standard- und Individuallösungen. Es liegt darum auf der Hand, dass wir viel Wert auf die Methodik zur Projektabwicklung legen. Wir arbeiten gerne eng mit unseren Kunden zusammen, darum passt Scrum mit seinen vorgeschriebenen Konvetionen und Tools perfekt zu uns. Die agile Projektmethode Scrum wird bei uns kontinuierlich verbessert und verfeinert. Unser Ansatz basiert auf sich selbst gut organisierenden Teammitgliedern, deren Output sich jeweils gut in den Gesamtkontext der zu entwickelnden Lösung einfügt.

Der Scrum-Prozess: https://de.wikipedia.org/wiki/Datei:Scrum_process-de.svg

Selbstmanagement mit Getting Things Done

Neben Scrum setzen wir in unserem Betrieb auch die von David Allen entwickelte Projektorganisationsmethode Getting Things Done (GTD) ein. Somit garantieren wir im Supportfall schnelle Reaktionszeiten und können auch sonst jederzeit und angemessen auf nicht geplante Ereignisse reagieren.

Wertschöpfung steigern

Seit der Einführung von Scrum in unserem Betrieb arbeiten wir kontinuierlich daran, die Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit soweit möglich noch weiter zu optimieren. Mit Scrum können wir unsere Produktivität steigern und noch bessere WordPress Webseiten zu einem noch besseren Kosten-Nutzen-Verhältnis erstellen. Nicht zuletzt hilft uns die Projektmethode Scrum auch, die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern 🙂

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